微博上曾经有个投票：你最反感的团建是什么样的？投票第一位的是“占用私人时间强制参加的团建”。所以，如果遇到员工找借口不参加团建，你会怎么办呢？欢迎投票发表你的看法：团建是必需品吗？

其实团建这个概念是最近十年才兴起的，在互联网行业比较流行。因为这个行业年轻人比较多，大家喜欢聚在一起玩。从公司的角度来说，团建可以增加团队凝聚力，是一件值得做的事情。

但是总是会有些人，对集体活动天然地排斥，或者即使参加了，也是一肚子的不痛快。而我们受的教育是强调集体主义的，所以对于不愿意参加集体活动的人，难免心里就会贴标签，觉得这样的人“不团结”、“不合群”。

我觉得首先管理者需要拿掉团建是必需品的想法，除非那个团建是有一定标志性意义，这是第一点。比如公司周年庆，这种我认为就不叫团建，而是公司的重大事件。在这个过程中，可能有些重要的信息要宣布，有些重要的方向要向员工传递，有一些人与人之间的关系要重新塑造，是有特殊含义的。

所以,对于这类活动，如果有员工不想参加，能沟通清楚是最好的；但如果沟通不了，那么对不起，你还是必须得参加，因为你是这个集体的一员。第二点，如果是普通的团建，如果有员工真的不愿意在比如周末这样的非工作时间参与团建，那也就随他了。我们就让愿意参加的员工参加，不想参加的员工就不参加，这样其实它就不是一个团建，而是一次小的聚会。

而一旦你允许这种情况发生，也会让其他人感觉到，团建它不是一种负担，它也确实不应该变成负担。这样大家在心理上也轻松了，反而会有利于促进大家来参加。

第三点，如果要做团建，尽可能不要选在周六、周日，尤其是平常工作节奏很快很忙的，你再选择周六周日去做团建，那员工肯定心里不痛快的。

所以我觉得，管理者要放下对这件事情的执着。喜欢参加团建的人，团队意识未必就强；不喜欢参加的人，也未必就缺乏合作精神。

我觉得领导首先要有这样一个认知，就是团建不是一个充分条件，也不是一个必要条件。如果员工能够很好地完成自己的工作，和同事之间关系也不错，那么是否团建一定要强制员工参加，这是我们需要思考的。

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