无论如何，团建还是要搞的，那什么样的团建才算是一个好的团建？

“我喜欢把团建和开会分开来，而不是借着团建谈工作，尽量不占用休息时间。如果团建本身很有意义，哪怕经费不足，只吃一顿自助餐，吃完就散，也可以。”

组织团建前提前作调研，一般做法是从“以玩为主、注重投入、寓建于玩”，尽量选出一些有新意项目，做出两三套方案让员工选，投票后少数服从多数。在他的观察中，“大部分员工虽然没有那么积极，但参与度还可以”。分析原因，一是团建活动的形式有趣，二是主要在工作日，即便去外地，返程最多占用周六，时间也短。

首先，不占用员工休息时间、不让员工承担费用，是最基本的原则；其次，不要表现出太强的目的性，比如一眼就能看出是锻炼意志或者协作意识的游戏，会让人感觉被教育，容易排斥；最后，团建形式要有新鲜感，让大家体验未曾体验过的内容，在沉浸和愉快中有所收获。

从当下年轻人的喜好来看，来半分建议，团建最让员工抵触的就是占用休息时间，所以公司如果能在不影响业务的前提下，运用周五下午的时间，让员工产生“2.5天周末”的心理，或许能在一定程度上提高参加团建的积极性。此外，现在不少团建偏向室外体力游戏，这需要量力而行，在工作压力大的公司，可以多征求意见，多做可行性方案。

团建放在周五的下午，这让员工欢欣鼓舞，而这其实对公司来说也没有太多损失。“周五的下午，人心都有点放飞。我们的团建形式也比较简单轻松，比如包个house，吃饭打牌，到快结束的时候，讲一下公司业绩等问题。这时候，大家也没有什么抵触情绪。因为从心理学上来说，人在黄昏和晚上，会倾向于安静下来，容易接纳和思考，讲完就结束。”

一位心理学者说，其实年轻人是否喜欢团建，关键在于是否喜欢他的单位，和单位的人际关系，这其实更为重要。

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