知乎上有这样一个问题：为什么感觉每次团建过后都有很多人离职？

企业很委屈：我们带你们玩，本意是提高团队凝聚力，顺便借此装点一下企业门面，怎么就吃力不讨好了？

答案很简单：团建能把这个公司对员工最真实的态度暴露出来。

对于管理者来说，团建是增强凝聚力的手段，对于员工来讲，是忙碌工作中的一个喘息放松的空间，照理来讲是双赢的。

但管理者却把团建做成了「团灭」，殊不知员工排斥团建，并不是排斥团建本身，而是团建的意义和价值。

把90%的形式主义，换成90%的走心。

把团建做成团建应有的样子吧，不占用大家周末时间，充分征求员工意见，不用自己出钱，不强迫参加以及不做让员工尴尬的事情，并且完全自由和放松。

让新员工能够快速融入这个集体，让老员工能够感受到尊重和需要。

团建的初衷，是激发成员向心力、进而促进团队合作，本来是个有益于企业健康发展的好事情，如今却成为了年轻人深恶痛绝的职场负担。

形式大于内容：有的团建，更准确的说法叫换个地方开会，你以为是出去玩，结果到了一处山清水秀的所在，却是一整天开会。

又或者组织强度极大的拓展训练，明面上声称是为了培养大家的团队协作力，过程却极度一言难尽。

很多人经历过几次后，只会生出强烈的抵触情绪，对所谓公司文化也越加反感，提出辞职也就不奇怪了。

占用周末时间：很多公司做团建，美其名曰是给员工的福利，却往往选择在周末，有些公司还强制要求参加。

如果员工单身、社交圈子窄没有什么安排，这团建去去也就罢了，但是99%的人都想有自己的时间，生命中不止有工作，还有父母、爱人、小孩和自己的兴趣爱好，平日加班加点是自己的工作，放假了还占用员工的时间！

标签：团建,团建的意义,公司团建

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