中国的企业和世界级企业比起来，管理水平、组织能力都很落后。本质上，所有行业都可以重新做一遍。市场机会很多。

但是，市场机会多和我又有什么关系？在自身企业能力不强的时候，所有的机会都是“坑”，能力强了，机会才可能和我有关。

所以一个成熟的创业者，每天要做的是拒绝各种“机会”，扎实推进组织建设。把一件件小事做好。

团建是个很小、很简单的、没有技术含量的小业务。

其实中国这个阶段创业，选哪个行业进入并不那么重要（当然，明显要死掉的行业肯定不要选，市场太小的行业也算了）。成功与否主要的依靠的不是哪个行业。

“吃红利”的时代已经过去了。现在是“内卷”，各行各业都要拼刺刀。不要想着哪个行业没有刺刀，我去那个行业，而是想着，我把刀磨快一点，刀法练精一点，那么，去哪边拼刺刀都可以。这是我说的行业不那么重要的原因。

组织能力如此重要，越来越多的企业认识到了这一点。因此，会有越来越多的企业重视团队建设。

团建活动是提升组织能力（信任、合作、凝聚力）的重要手段。

微纳团建致力于做好团建这件小事，不仅仅是让大家玩得开心、吃得高兴——这只是最基础的服务。而是要从提高组织效率的高度去思考怎么做好团建活动，通过活动了解员工、分析团队、给出建议。

我们有人力资源专家给我们做指导，希望给各位提供更好、更有价值的服务。

——微纳团建 张子韪

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