我们都知道团建很重要，那么如何才能做好团建呢？

一、团建的意义

团建的定义：团队建设，为实现团队绩效及产出最大化，而进行一系列结构设计及人员激励等优化行为。

对企业：体现员工福利,发现潜在人才,传递企业目标。

对社会：让员工感到企业随时代发展不断进步。

重要的是，对员工来说提升五感：认同感、归属感、信任感、责任感、荣誉感。

所以，好的团队需要团建。

就像欧德张老师说的，需要一场场胜仗去塑造出一个好的团队。

那么谁来负责团建工作？团建都和谁有关？

二、团建的组织分工

一个好的有成效的团建活动，当然也与组织以及分工有着十分重要的作用；

一般来说，企业的团建都由 HR 们来负责，主要的原因是他们对组织中成员的思想动态比较了解；

但是管理层需要参与设计，要给到足够的支持，无论是经费，还是希望团建要达到的目标，这个需要明确与统一；

三、什么时候适合团建

主要分为四大类：

1.迎新（宣导与传承）

2.奖励（奖+励）

3.遇到问题和挑战时（人员状态不佳、有沟通矛盾等）

4.固定时刻（回顾，并且给团队一种期待，比如年会）

员工不喜欢团建的形式，除了可能是团建发起者的本位主义因素外，还可能缺乏对伙伴深度了解。

此时，建议与团队真诚沟通后，知道他们内心真正的需求，这样团建才更能激发他们的斗志。

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