做了“思想的团建”和“生活的团建”后，团队关系已经打通了、打透了，这个时候如果能有一场胜仗，那对团队将是最大的鼓舞。但是万一打败了，的确也会损伤我们努力提升起来的团队士气。带领团队一场一场的打胜仗，才能鼓舞人心。团建的基础是真诚、信任。

1、思想的团建

是为了将公司的使命、愿景、战略传递给他们，是为了将他们的目标与企业的目标统一到一个方向，因为“思想上的一致性会创造员工行动的一性”；思想上的一致性会创造员工行动的一致性。要在思想上达成一致性，有一种方式很简单，就是一遍一遍反复地讲，反复地沟通，反复地宣导。还有一种方式就是讲故事，因为单纯的宣导比较枯燥，而故事更有记忆点和趣味性。

2、生活的团建

是为了能让彼此之间有些故事能够被记录下来，相互之间的关系更加密切，实现“玩到一起，干到一起”生活团建的价值是“创造赢的状态”。想要创造赢的状态，前提是组织的团结！一个真正好的组织，一定是团结的组织。成员之间建立相互信任的心理连接，才能给团队带来创造奇迹的可能性。对生活的团建的定义就是通过物理接触产生“化学反应”。什么叫“化学反应”呢？就是心与心发生碰撞。让团队成员间共同经历一些事情，从而沉淀感情。没有化学反应的团建都是无效的团建。

3、目标的团建

既是赢得战斗胜利的庆祝，也是为重要战役（新目标）开始的准备，团队建设本质上是要实现在“情感上凝聚，在目标上结盟，在利益上共享”；目标团建的核心是“随时随地制造成功，随时随地定义成功”。

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