对于公司管理者来讲，确保员工的工作效率是非常重要的。但是为了做好这一点，就需要了解掌握员工工作效率低下/下降的原因，以及如何实施解决方案来缓解他们遇到的困难。

员工效率低下的原因及解决方案

1、缺乏认可

员工是人不是工作机器，随时会有情绪问题，可能是对工作，也有可能是工作问题被领导责骂等不顺的事情，导致员工情绪的变化，而影响了正常工作开展。在职场上不被认可，做的方案得不到赏识时，员工很容易失去动力，从而导致人才流失。

员工在公司里重要的是得到认可，领导就需要倾听员工的反馈，积极的肯定他的付出与努力。曾在不足的地方，需要指出，并给出你的建议，来帮助员工更好的实现自己的价值。

2、沟通不畅

很多的领导者是单向沟通的，比如告诉员工需要做什么，其他沟通就不要过多的表达。这种沟通是非常不友好的，很不利于员工创造更大的价值。

工作沟通是双向的，员工遇到领导布置的工作，会存在很多不理解以及还有不错的建议。可以通过倾听员工的建议并开展团建活动，来消除员工与领导之间的沟通障碍。同时，还需要员工来了解领导的工作情况，这样双方都能更好的理解、沟通、互动，将效率大大的提高。

3、员工懒散

员工懒散在公司里面是很常见的事情，也可以讲懒散与工作压力有关，这会对员工整体健康不利的。工作压力不能得到解除，员工容易消极怠慢工作，甚至会有心里焦虑等心理问题。

员工出现懒散是一个严重的问题，公司应该给员工创造一个健康的工作环境，细节问题是不能掉以轻心的。为了避免员工懒散，要积极与员工沟通工作任务情况，及时提供解决方案，并适当的组织聚餐等户外活动。

4、缺乏灵活性

现在企业90、00后成为主要的人才来源，工作环境和人员管理都发生了很大的变化。现在的人们不愿意按步就班，都想更灵活一些。不能提供灵活性，就会降低员工的士气，最终达不到想要的结果。

并非所有的公司都能提供轻松愉快的工作以及灵活的日程安排，但是要为主要的人才群体提供良好的工作环境，这些公司还有很长的一段路要走。但是我们可以从工作之余，周边提供更多的活动，来提高员工的积极性。

为了员工提高工作效率，减少人才的流失，就需要在工作环境提供更多快乐、互动的活动。而不是对员工要求更多，开不完的会等情况。可以从团队建设去做很多互动、沟通的游戏，彼此之间互相信任、理解对方，积极向上的一起去完成目标而努力。

标签：团队建设,团建活动,工作效率,企业团建

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