最近看到视频平台上有人晒美食、晒郊游、晒派对，且美其名曰“团建”。这其实是并没有理解团建的含义，那么“团建”到底是什么，你是怎么理解团建？

按照通俗的说法，“团建”是指“为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为”。

微纳团建的纳哥则说，团建的中心概念是将一队个体以特定的水平组合在一起、创建团队的能力。其中，特定的水平是指能力、协作精神、向心力和结果。

纳哥把团建分成3个阶段。

第1阶段是“团队成长”。在这个阶段，每个团队成员在使用或开发自己的能力时需要尽可能活跃：人们来到一起，建立人际关系、以便提升团队协作效率；团队领导者以有效的沟通增加向心力，使个体的力量凝聚在一起、实现团队的目标；随着活动进行，大家对手上的工作更为熟悉，通过团结一致齐心协力，使成果更有意义。这个阶段最重要的是确立团队目标，使团队在达成的结果上取得一致，调动团队成员的参与积极性，基于个人能力定位角色、分担责任。

第2阶段是“过程管理”。在这个阶段，着重创建并聚焦于团队的价值，理清在团队工作开展所需的流程。鼓励并支持团队成员完成各项工作任务，确保团队成员之间、上下级之间的沟通效率。帮助成员厘清待办事项及日程，以及判断其是否适合团队的目标。

第3个 阶段是“解决冲突”。留意团队中的负面作用是非常重要的。团队成员之间的差异，是导致冲突的原因之一。聚焦于团队工作及团队目标在这个阶段起着至关重要的作用。鼓励团队尽最大可能为争取团队成果的最大化也是不错的做法。

团建其实是一个很有意义的概念，远非吃喝、游玩、休闲放松那么简单。团建做好了，团队水平的提升是必然的。搭建合理的团队组织结构，注重团队成员的性格特点，实现优势互补，减少团队内耗，可以进一步发挥团队的整体水平。

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