好的团建是要把目的和方法有机结合的。只完成目的，方法不好容易招大家烦。方法好，目的没完成，老板觉得不值得。所以，需要先确定目的再找方法。建议做的时候用游戏化的方法，既能提高团队整体协作，还能让大家放松，不会因为竞争而对立。

一切聚餐、OUTING形式的团建活动，都是为了让团队成员彼此熟悉，消除隔阂，从而提升协作效率，增加团队凝聚力，同时作为一种公司福利存在，增加员工对公司的认同感。

当明确了团建目的之后，组织者应该考虑影响团建方案选择的维度有哪位？

参与人数：参与人数会决定出行交通工具、住宿规模、餐饮的要求等等，越大规模的团建可选方案的空间就会越少。

时间限制：时间跨度同样决定了你可选的方案空间，举例：周末外加一天Outing假，总不能安排个欧洲十五国两日游吧。反过来，没假的话，就下班搓一顿或者找个茶馆喽。

团队情况：初创团队和老团伙在团建的目的诉求上就会出现差异，在方案和行程安排上自然会有所不同，前者注重彼此熟悉认同，后者则更偏游玩放松即可。

预算情况：这个不用说了，一个人800块钱，就不必想出国游了，有多少钱干多少事儿，但可不见得钱少团建效果就差哦。

参与者意愿：大多失败的团建案例不是因为预算少，而是因为一厢情愿。这个关注意愿并不一定是说要作系统调研，而是不要干出安排小众需求的行程，这道理根公众场合放轻音乐，比放摇滚、民谣等的风险要低一样。

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