几乎每一个职场人都或多或少的接触过企业团建、素质拓展、旅游等，团建显然已经成为了职场生活不可分割的一部分。对于企业人事HR来说，如何（借助外部力量）组织一场让老板和同事都满意的团建，是一件相当艰难的事情。

员工排斥团建无非是：挑一个周末，在离公司不远的公园搞拓展活动，做几个活动项目；选一个晚上，公司出钱，一群人吃饭唱K；去轰趴馆，全公司的人住进去搞轰趴……但这样团建的效果如何呢？根本就是出力不讨好。大多数职场HR对于团建的看法，可能直接影响了团建效果。老板不开心，同事吐槽。

其实，如果公司要做一次团建，先别急着筹备，首先要确定团建目标是什么。我们要的是真正有效果的团建，如果在错误的道路上一去不复返，结果必然会大失所望。

其次，优化团建活动中的员工体验。为什么大多职场HR对团建很反感？因为体验效果真的很糟糕。好的团建体验与形式无关，有效的评价指标有三个，平等参与度、内容体验感和思维启发性。

最后，怎样才能策划好一场的团建活动？

一个好的团建方案，需要考虑以下几方面：团队背景解析（发展阶段、文化元素、人员构成、环境时间等）、结构形式设计（结构、流程、要素、场地、天气等）、体验内容匹配（基础内容、关键点触发、元素呈现等）、全局传播媒介（前期宣传、中期氛围、后期触发、内部与外部传播等）。

组织一场让老板和同事都满意的团建，并不是一件简单的事。不光是难度大，而且太耗费人力物力。在团建策划中，挑活动、订场地、酒店、出行大巴、食物等等，也非常耗费精力。

打破目前团建行业换汤不换药的活动项目，大胆创新，深挖用户痛点，需要量身打造个性化方案，不断升级团建玩法。全方位把控服务的每一个流程，提升用户每一个环节的体验，优化活动落地中的每一次执行。

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