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团队成员4点增强团队战斗力的技巧

来源:微纳团建 │ 发表时间:2022-07-13 

第一、 团队取得了阶段性的里程碑事件,你一定要给团队及时反馈,可以通过一些仪式感的活动。

例如,请团队切蛋糕、开香槟等等。尤其是达成了一些整数关口的数字,比如,用户数突破2000万啦、客户投诉率降低了10%等等。你甚至可以和团队打赌,比如,完成某个挑战的目标,完成了,你给大家一个大惊喜;如果失败了,团队接受一个小惩罚等等。总之,团建工作,不要等着一年搞一次大的;而是有机会就搞,小批量,多批次。

增强团队战斗力的技巧

第二、 好消息共享机制。

工作中,遇到困难是常态,出成绩反而是相对难的。如果下属们都是埋头在拉车,大家平时都是在吐槽,这个团队的士气一定是低落的。即使个别人取得了成绩,他也会不好意思说。结果就是下属们会因为没有全局观,眼里只能看到困难,对前景失去信心。而上级,应该鼓励下属们把点点滴滴的成绩,通过固定的渠道分享出来。可以是通过一份正式的邮件,或者是每月固定的例会,也可以是微信群里的三言两语,一张照片。总之,作为上级,要创造出这种分享的氛围,让真正取得成绩的下属,感觉到出业绩是正确的事。

第三、 让团队的家人参与进来。

比如一些家庭活动日、亲子运动会、节假日给员工家里寄礼物等等。让员工的父母,为孩子骄傲,让员工的爱人知道他们工作环境的温馨或艰辛。很多团队文化做的好的公司,员工离职的时候,家人往往会第一个跳出来反对。

第四、最后,关于团建的分工。

不要把团建变成领导或者HR的事,唱独角戏,而是要充分调动每一个人参与。尤其是一些平时默默无闻的员工,说不定就是身怀绝技的民间高手。让他们增加在公司内部的曝光度,也可以有效地提升他们的存在感、归属感。

标签:团建,团建工作,团队,团队战斗力