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为什么现在公司越来越喜欢搞团建
团建对加深各部门和员工之间的了解非常有帮助，因为我们只是工作上的来往，通过团建可以使我们能够放下工作，更放松地相互了解，增加团队的凝聚力和同事的归属感，这对今后的合作和工作效率都非常有益。
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怎么做好团建，5个方面让你轻松做团建
基于尊重的前提，尊重员工的选择去或是不去都是自由，那些占用休息时间、不参加就扣钱、形式低俗毫无意义的团建，如果给员工自由选择的权利，他们一定会拒绝1万遍。很多领导在团建时，最爱大谈特谈自己的创业故事，但是一次表面功夫的谈话并不能真正让员工认可...
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团建的五个维度，了解团建该如何组织
团建活动有没有价值，还有一个非常重要的因素，就是团建活动的策划、组织、执行等各个环节专业与否，就如一次大型会议一样，需要组织、需要舞台、需要控场、需要主题、需要金牌主持等。一次好的团建，少不了这一系列的专业系统支持
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组织团建活动之前，你必须知道3点团建的关键
在进行团建活动之前我们一定要了解该团队是处在哪个阶段？要了解团队成员的基本个性。
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公司团建不是HR的事情，做好3点就知道怎么组织团建
在团队建设上，企业舍得投入（因为老板也想随同提升或放松一下）。但却大都依然想得简单：就是拉出去放松一下，没有目的，没有组织。殊不知，要放松，何处不能？你还耽误了人家的工作或私人时间。所以要做团建，就需要从思想上真正的重视
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团队成员4点增强团队战斗力的技巧
工作中，遇到困难是常态，出成绩反而是相对难的。如果下属们都是埋头在拉车，大家平时都是在吐槽，这个团队的士气一定是低落的。即使个别人取得了成绩，他也会不好意思说。结果就是下属们会因为没有全局观，眼里只能看到困难，对前景失去信心。
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怎么做新人团建，3个方面助你带好新人
团队领导是团队的核心，一个富有魅力和威望的领导者，自然会把团队成员紧紧团结在自己的周围。反之，就会人心涣散，更谈不上团队精神了。领导者由于其地位和责任而被赋予一定的权力，但凭着权力发号施令，以权压人是形不成凝聚力的。
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如何提高公司的凝聚力，5点塑造团队的力量
拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。一支优秀的经济团队同样如此，强大的凝聚力，成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝...
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团建中的三种危险信号，你必须得重视
团队建设中的危险信号，以下三种情况是团队建设与发展中的绊脚石，出现其中任何一种苗头，团队的领导者都应引起重视，做到防范在先，疏导在后，重拳出击在次。
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如何进行团建，5个步骤完成一次有效团建
著名管理学家布鲁斯.塔克曼认为，团队的发展要经历五个阶段:组建期、激荡期、规范期、执行期和休整期，所有五个阶段都是必须的、不可逾越的，团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然要经过上述五个阶段。
